Vision et Mission
Vision
NARSEME cherche à établir, un modèle de gestion des ressources naturelles intégrant des objectifs d’atténuation et d’adaptation au changement climatique, l’amélioration des moyens de subsistance durables des pauvres et leur capacité à générer des services écosystémiques sur leurs terroirs.
Missions
1.Accroître les sources de revenu et la résilience des populations face aux changements climatiques ainsi que la réduction de la pauvreté à travers une approche entrepreneurial dans le contexte de la gestion des ressources naturelles pour renforcer leurs moyens de subsistances
2.S'attaquer aux causes profondes des problèmes liés à l’accès et à l’exploitation des terres dans les milieux ruraux
3.Renforcer le lien entre les citoyens, l’état et le secteur privé pour une gestion durable des forêts publiques et parcs nationaux pour une rentabilité viable au plan économique, sociale et écologique
4. Développer des approches d'autonomisation économique, sociale, et politique des femmes
5.Améliorer les conditions d’accès des communautés à l’eau potable et lutter contre la déforestation sur les têtes de sources et les berges des cours d’eaux.
NARSEME cherche à établir, un modèle de gestion des ressources naturelles intégrant des objectifs d’atténuation et d’adaptation au changement climatique, l’amélioration des moyens de subsistance durables des pauvres et leur capacité à générer des services écosystémiques sur leurs terroirs.
Missions
1.Accroître les sources de revenu et la résilience des populations face aux changements climatiques ainsi que la réduction de la pauvreté à travers une approche entrepreneurial dans le contexte de la gestion des ressources naturelles pour renforcer leurs moyens de subsistances
2.S'attaquer aux causes profondes des problèmes liés à l’accès et à l’exploitation des terres dans les milieux ruraux
3.Renforcer le lien entre les citoyens, l’état et le secteur privé pour une gestion durable des forêts publiques et parcs nationaux pour une rentabilité viable au plan économique, sociale et écologique
4. Développer des approches d'autonomisation économique, sociale, et politique des femmes
5.Améliorer les conditions d’accès des communautés à l’eau potable et lutter contre la déforestation sur les têtes de sources et les berges des cours d’eaux.
Quelques approches
■Model de “Social Entrepreneurship” ;
■L’Approche inclusion des femmes (AVEC/VSLA) ;
■Master Farmer/Paysans Maîtres ;
■Promotion des cas de succès ou de réussite;
■Approche Champs Ecole Paysans (FFS) ;
■Etude et recherche
■L’Approche inclusion des femmes (AVEC/VSLA) ;
■Master Farmer/Paysans Maîtres ;
■Promotion des cas de succès ou de réussite;
■Approche Champs Ecole Paysans (FFS) ;
■Etude et recherche
Vision 2021
Pour les cinq prochaines années, nous nous sommes engagés à atteindre les achèvements ci-dessous:
■Améliorer les moyens d’existences de 7,000 personnes (1,077 ménages) à travers notre approche entrepreneuriales basé sur l’exploitation durable des ressources naturelles
■Autonomisation économique, sociale, et politique pour 6250 femmes ce qui influencera positivement l’économie de 31250 personnes
■Promotion de modèles de gestion pour 5000 hectares de forets et 4000 hectares de l’agriculture intelligente pour la séquestration du carbone dans les sous-préfectures de Madina Oula, Soyah, Ouré Kaba, et la commune de Kindia.
■Améliorer les moyens d’existences de 7,000 personnes (1,077 ménages) à travers notre approche entrepreneuriales basé sur l’exploitation durable des ressources naturelles
■Autonomisation économique, sociale, et politique pour 6250 femmes ce qui influencera positivement l’économie de 31250 personnes
■Promotion de modèles de gestion pour 5000 hectares de forets et 4000 hectares de l’agriculture intelligente pour la séquestration du carbone dans les sous-préfectures de Madina Oula, Soyah, Ouré Kaba, et la commune de Kindia.